Firemní projekty

Zimní semestr 2009/10

• Vodafone student

Plán reálné, efektivní komunikace (z pohledu vynaložených peněz a zásahu/aktivací) studentských nabídek VF. Bez využití ATL. Co, jak, kde.

• Uplatnění pro studenty a čerstvé absolventy

Zmapovat situaci na trhu v oblasti možností, které poskytují velké společnosti studentům a čerstvým absolventům vysokých škol. Zaměřit se na očekávání studentů vs. nabídky společností zejména v oblasti trainee programů, stáží, stínování, atd. Cíl bude upřesněn na osobní schůzce.

• Měřitelnost zaměstnanecké spokojenosti (z pohledu Facility Managementu)

Přehled trhu a jiných společností, trendy, doporučení

• Redefinice modelu péče o zákazníky

Jak nejlépe motivovat zákazníky k využití péče na webu (nastavení služeb, vyhledání informací, apod.)? Jaký dopad by mělo zavedení placené péče na zákazníky? Přiměje je to ke změně a většímu využití péče na webu?

• Zelená energie: osvěta

Projekt: Projekt typu "osvěta", obnovitelné zdroje, solární energie, ekonomika projektů. Odborné kurzy, semináře, vydávání informačních materiálů, instalace modelů obnovitelných zdrojů energie ve vzdělávacích zařízeních pro studijní účely a budování ekologických informačních center.

Cíl: přispění k ekologické výchově a osvětě, zapojení veřejnosti a konkrétní přínos k využívání obnovitelných zdrojů v regionu.

• Zmapování současné situace trhu telekomunikačních operátorů a partnerských obchodů

 The expected outputs is precise desription of portfolio and range of services customer can handle in operators shops (VF, O2, TM) and identify the biggests gaps.  Výběr vhodného informačního systému pro „malou“ obchodní firmu (B2B a B2C)

• Výběr vhodného informačního systému pro „malou“ obchodní firmu (B2B a B2C)

  Cíl:

       Možnosti financování IS

       Nároky na „udržování“ IS

       Kroky nutné k implementaci IS

       Přechod ze starého na nový IS

• Fundraising pro Rebels Racing

  
  Cíl: Provést fundraising pro zvýšení prostředků studentského týmu Rebels  Racing pro stavbu studentské formule a účast na závodech v roce 2010.

  
  

Letní semestr 2008/9

Vodafone

Zadavatel: Vodafone Business Marketing
Netradiční kampaň na menší firemní zákazníky
Kompletní integrovaný komunikační plán
Návrh médií a rozpočtů
Cílová skupina: Firemní zákazníci do 10 zaměstnanců

Zadavatel: Vodafone Czech republic, a.s.
Vybrat vítězný návrh a implementovat ho ve spolupráci se studentem přímo v praxi. Tzn. spojení teorie a praxe bude významným benefitem této práce. Pravidelné konzultace s marketingovým oddělením společnosti Vodafone.
Cílová skupina: Firemní zákazníci, segment SOHO (0-9 zaměstnanců)/SME (10-49 zaměstnanců)

Zadavatel: Vodafone Czech republic, a.s.

Na základě analýzy definujte, jaký e-mailový klient/řešení ve spojení se telefony typu Smart Phone je vhodné pro podnikatele ze segmentu 0-9 zaměstnanců a navrhňete integrovanou komunikační strategii.

Zadavatel: Altron a.s.
Příprava návrhu kompletní organizace a realizace projektu
Spolupráce s předními českými fotografy, personální zajištění, ateliéry, tisk, výroba, propagace, prodej (výtěžek na dobročinné účely) Cílová skupina: VIP zákazníci společnosti Altron, partneři IDE…
Rozpočet Altron

Zadavatel: Leonardo VBC
Virální kampaň - návrh a vypracování marketingové strategie projektu MŮJ MULTIMARKET
Podílet se na tvorbě ucelené kampaně formou dosažitelných médií (blogy, spoty, bannery, články, diskuze, you tube, emailing, rádio, noviny, billboardy) Práce s médii - připravit kvalitní nekomerční sdělení do novin a časopisů, návrh spolupráce s ČTK, návrh media plánů Cílová skupina: 1. Internetově zdatní uživatelé 2. uživatelé mající pouze email schránku 3. nevyužívající internet
Rozpočet Leonardo VBC

Zadavatel: IDElita – Studentský projekt
Organizace soutěže na motivy románu Roberta Kiyosakiho
Více Info: David Rektorys

Zadavatel: CzechInvest
Současná situace na trhu korporátních informačních systémů
Optimální softwarové produkty pro MSP (standardizované x individuální řešení)
Nabídka českých a zahraničních informačních systémů – porovnání
Dotazníkové šetření

Zadavatel: ING Real Estate
Faktory ovlivňující kupní rozhodnutí v nemovitostech, marketingový výzkum, přidaná hodnota produktu z pohledu zákazníka, preference vlastnictví vs. nájem, Cílem je získat představu o preferencích potenciálních zákazníků (studentů). Na základě výsledků vámi zhotoveného dotazníku a analyzovat kupní rozhodování v oblasti nemovitostí – rezidenčního trhu. V praxi totiž existuje disproporce mezi představou developera  a kupujícího ve vnímání kvality a obecně charakteristik produktu. Příklady otázek: Jaká je max. cena bytu/domu který si chci pořídit? Co jsem při koupi bytu ochoten/ochotna oželit? Za co si naopak připlatím? Nájem vs. vlastnictví? Atd..

Zadavatel: Vodafone Business Marketing
Účelem projektu je analyzovat reakce mobilních operátorů ve 3 Evropských zemích (ne v ČR) na zavedení tarifů nabízejících neomezené hlasové služby jedním z konkurentů. Tyto reakce porovnat a zmapovat dopad na jednotlivé TELCO trhy.

Zimní semestr 2008/9

Projekt č.1  Návrh komunikační strategie společnosti ALTRON

Záměr/cíl:

• Navrhnout komunikační strategii společnosti pro rok 2009 – 11
• Navrhnout způsob komunikace
• Specifikovat cílové vnímání společnosti zákazníkem
• Definovat cílovou skupinu
• Upgrade LOGA, web

Rozpočet marketingový plán: 250 tis. bez DPH

Harmonogram:
23.10.2008         Přihláška projektu
10.11.2008         Konzultace v ALTRON
Listopad              Průběžné konzultace
30.11.2008         Prezentace draftu projektu
15.12.2008         Odevzdání projektu

Projekt č.2 Analýza stávajících web stránek spol. a jejich upgrade ve vztahu k hlavnímu předmětu podnikání společnosti ALTRON

Cíl:

• Profesionální a technický vzhled
• Zaujmout, jednoduché ovládání

Záměr:

• Analýza stávajících globálních web stránek společnosti ALTRON
• Návrh upgrade web stránek v oblasti
• Upgrade se týká image, jednoduchá funkčnost, moderní tech. vzhled
• Lehká orientace na web, maximum informací, přehlednost
• Upgrade základních bannerů a homepage
• Upgrade choose - rozdělovník států

Rozpočet marketingový plán: 150 tis. Kč

Harmonogram:
23.10.2008         Přihláška projektu
10.11.2008         Konzultace v ALTRON
Listopad              Průběžné konzultace
30.11.2008         Prezentace draftu projektu
15.12.2008         Odevzdání projektu

Skupina ALTRON působí na trhu od roku 1991. Dnes má skupina zastoupení v 6 zemích Evropy a zaměstnává více než 200 zaměstnanců. ALTRON poskytuje řešení, produkty a služby pro zajištění nepřetržitého provozu datových center a eliminaci bezpečnostních incidentů. Komplexně řeší oblast síťové kritické fyzické infrastruktury. Více informací naleznete na www.altron.net