Chci prodat nápad

Pokud máte podnikatelský nápad, o jehož realizovatelnosti jste přesvědčeni, ale nemáte čas, finanční prostředky, zkušenosti v oboru apod., máte jedinečnou možnost, jak tento podnikatelský nápad zpeněžit – využít naší platformy IDEA. IDEA by měla nabízet komplexní zajištění veškerých činností spojených se zprostředkováním prodeje, včetně právní ochrany podnikatelského záměru.

Pokud disponujete pouze podnikatelským nápadem, je nutné ho pro možnost prodeje rozpracovat do podnikatelského projektu, a to podle předepsané osnovy (viz Vzorová osnova podnikatelského záměru). Vzhledem k nárokům na kvalitu zpracování nápadu do výsledného podnikatelského projektu je možné se obrátit na podnikatelský inkubátor a ve spolupráci s ním podnikatelský záměr dopracovat do předepsané formy.

Vždy před umístěním do katalogu podnikatelských projektů IDEA je nutné, aby Váš projekt prošel posouzením odborníků z našeho týmu, kteří mají mnoho zkušeností v oboru MSP a zakládání firem. Samozřejmě s nimi bude sepsána smlouva o mlčenlivosti. V případě úspěchu bude Váš projekt nabízen potencionálním zájemcům, a když někdo z nich projeví zájem, zprostředkujeme Vám kontakt a vyjednání podmínek.

Existuje několik možností, jak lze podnikatelský projekt odprodat. Varianty odprodeje závisí vždy pouze na společné dohodě prodejce a investora. IDEA je pouze zprostředkovatelem prodeje, takže neurčuje výši finanční kompenzace. Buď je možné projekt odprodat za finanční protihodnotu, nebo je možné se dohodnout na protihodnotě ve formě podílu v nové firmě, kterou investor založí.

Vzorová osnova podnikatelského záměru/projektu

1. Název projektu
2. Jméno a příjmení/název předkladatele, trvalé bydliště/sídlo předkladatele, IČ (pokud bylo přiděleno)
3. Právní forma
4. Hlavní záměr projektu
5. Předmět podnikání a hlavní podnikatelské aktivity - struktura
6. Popis produktů/služeb
7. Odbornost předkladatele
8. Harmonogram realizace projektu
9. Marketing projektu - rozbor trhu
10. Analýza a prognóza poptávky po produktu
11. Charakteristika spotřebitelů
12. Citlivost poptávky na cenu a ceny na poptávku
13. Rozbor konkurence
14. Odlišnost přístupu oproti hlavním konkurentům
15. Další možná rizika realizace projektu
16. Způsob a uvedení produktu na trh
17. Distribuce, zabezpečení odbytu produktu
18. Reklama, propagace
19. Synergické efekty plynoucí z činnosti předkladatele v jeho regionu
20. Využití potenciálu místních podnikatelů pro subdodávky a kooperace
21. Personální zajištění
22. Údaje o managementu a řízení firmy
23. Ekonomicko-finanční situace firmy
24. Plán výnosů a nákladů (práv. os.)/příjmů a výdajů (fyz. os.) projektu
25. Analýza cash-flow projektu
26. Zdroje financování - vlastní/cizí
27. Časová souslednost vzniku nákladů
28. Plán investic, leasing
29. Rozsah a harmonogram investic
30. Uvažovaný leasing a doba splatnosti
31. Rozpočet projektu, včetně analyzované kalkulace hlavních nákladových položek